Management & Führung

Manager und Führungskräfte sorgen für die Sicherstellung des laufenden Betriebs im Verwaltungsunternehmen. Durchsetzungsfähigkeit, Lösungsorientiertheit, Innovationsfreude und jede Menge Fachwissen sind nur einige der Eigenschaften, die in der heutigen Berufswelt Führungsqualität und Führungskompetenz ausmachen. Welche Fähigkeiten und Kenntnisse Sie noch brauchen, lesen Sie in der Rubrik „Management & Führung“.

Wirkungsvolle Führungskraft durch klaren Kommunikationsstil

Als die Einladung des BVI zum Führungskräfteseminar bei mir auf dem Tisch lag, dachte ich sofort: „Ja, mach etwas für dich, das du gleichzeitig in deinem Unternehmen umsetzen kannst!“

Was bei dieser Haltung außerdem noch bedacht werden sollte

In unserer Branche ist es ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor, dass Sie die Fähigkeit besitzen, die – höchst unterschiedlichen! – Bedürfnisse der Kunden zu erkennen, um diese dann adäquat kommunizieren und in Form einer von der Mehrheit getragenen Entscheidung erfüllen zu können.

Interner Prozessablauf

Die meisten Verwaltungsunternehmen haben als Ein- oder Zwei-Personen-Büro ihre Tätigkeit begonnen. Meist als „Abfallprodukt“ eines Maklerunternehmens, um die Nische Hausverwaltung noch mit abzudecken, den Kunden möglichst lange zu binden und ihm das Rundumsorglos-Paket anzubieten. Doch was passiert und was sollte passieren, wenn die Hausverwaltung größer wird?

Einzigartig

„Vergeuden Sie nicht Ihre Zeit damit, das Leben eines anderen zu leben“(Steve Jobs). 
Wir schließen uns der Meinung des Apple-Gründers an und ergänzen: So wie jede Person ist auch jedes Unternehmen einzigartig.

Fachkompetenz

„Beherrsche die Sache, dann folgen die Worte“ (Marcus Porcius Cato). 

Wie Sie sehen, bedient sich Marketing bewährter Vorgehensweisen und Arbeitstechniken. Denn schon 200 v. Chr. brachte es der römische Feldherr, Staatsmann und Historiker Cato auf den Punkt.

 

Warum es ratsam ist, am 7./8 Mai 2015 nach Berlin zu reisen

Als BVI-Vorstand kümmere ich mich vorrangig um das Aufgabenfeld „Seminare und Veranstaltungen“. Dazu gehört auch die inhaltliche Gestaltung des Deutschen Immobilien Kongresses, einer der bedeutendsten Veranstaltungen unseres Verbandes. Weil es dort 2015 einige Neuerungen geben wird, nutze ich diese Kolumne, um die für viele sicher attraktiven Veränderungen kurz darzulegen.

Potenziale nutzen

„Die größten Talente liegen oft im Verborgenen“, wusste schon Plautus. Daher sind (oftmals verdeckte) Potenziale das A und O des strategischen Marketings. Wer reif für einen Perspektivenwechsel ist, sollte die vier Bereiche IKKE analysieren und optimieren. IKKE steht für: Internes Umfeld, Kunden, Konkurrenz, Externes Umfeld.

Wie läuft es eigentlich beim BVI-Projekt „Unternehmensnachfolge“?

2006 entstand im BVI das Projekt „Unternehmensnachfolge“, das von den drei Säulen Beratung, Börse und Information getragen wird. Acht Jahre sind seitdem vergangen, und weil ich damals bei diesem Projekt mitgewirkt habe, interessiert mich heute, was daraus geworden ist.

Wirkungsvolle Führungskraft durch klaren Kommunikationsstil

Ab 2015 wird die BVI-Servicegesellschaft mit Unterstützung des Fördermitglieds Caninenberg & Schouten GmbH eine neue Veranstaltungsreihe anbieten, die sich speziell an Führungskräfte richtet.

Alles echt

„Wir müssen das, was wir denken, auch sagen. Wir müssen das, was wir sagen, auch tun. Und wir müssen das, was wir tun, dann auch sein.“