Die neue EU-Datenschutz-Grundverordnung stellt Prozesse, Inhalte und Organisationen von Immobilienverwaltungen auf den Prüfstand. Nicht zuletzt wegen empfindlicher Bußgelder empfiehlt es sich, eher heute als morgen das Regelwerk in den Blick zu nehmen.
In den dunklen und glatten Wochen sind Eigentümer und Vermieter durch ihre Verkehrssicherungspflichten besonders gefordert – selbst wenn sie die Aufgaben an andere übertragen.
Elektroautos gelten als Allheilsbringer für die Energie- und Verkehrswende. Doch wie Eigentümer konkret beim Einbau von Ladestationen unterstützt werden sollen, ist unklar.
Digitalisierung und fortschreitendes Dienstleistungsdenken öffnen Verwaltern die Tür zu neuen Geschäftsfeldern: Cross-Selling verspricht zusätzliche Einnahmen bei überschaubarem Aufwand.
Die Bundesregierung will mehr Menschen als bisher ermöglichen, vor Ort hergestellten Strom zu beziehen. Mieterstrom gilt als aktuelles Aushängeschild einer dezentralen Energieversorgung – und soll zugleich der ins Stocken geratenen Energiewende neuen Schwung verleihen.
Die Megatrends Digitalisierung und Technologisierung transformieren die Immobilienbranche. Datengetriebene Prozesse eröffnen auf unterschiedlichen Ebenen neue Optimierungsmöglichkeiten – sowohl im Management als auch im operativen Tagesgeschäft.
Von der Waschmaschinen-Buchung bis zum Aushang am Schwarzen Brett, dem Schlüsselsystem oder der Handwerkerrechnung – zahlreiche Apps und Anwendungen erleichtern Hausverwaltung inzwischen die Arbeit. Der BVI sortiert Erfolgversprechendes von Luftnummern und verspricht Orientierung in der schnelllebigen Branche.
Die Digitalisierung erfasst kaum ein Tätigkeitsfeld so konsequent wie Immobilienverwalter. Prozesse und Inhalte wandeln sich und bieten Perspektiven, die zugleich auf dem starken Fundament der Branche gründen.
Der Beruf des Immobilienverwalters erlebt derzeit rasante Umwälzungen: Die Dynamik auf den Wohnungsmärkten, sich rasch ändernde politische Vorgaben und die Digitalisierung stellen Verwalter nicht nur vor inhaltliche Herausforderungen, sondern sorgen auch für einen grundsätzlichen Imagewandel des Berufsbilds. Gefragt sind neben betriebswirtschaftlichen Kenntnissen die Fähigkeit, politische Änderungen aufzunehmen und umzusetzen, Fragen von Energieeffizienz und Sanierung auf konkrete Objekte anzuwenden und sie zu vermitteln, den Austausch mit und zwischen Eigentümern zu forcieren – und bei all diesen Prozessen einen Ausgleich zwischen persönlichem Kontakt und digitalisierten Abläufen zu finden.
Nach anstrengenden Monaten, die Immobilienverwaltern viel zusätzliches Informieren und mehr Bürokratie abverlangte, warten im kommenden Jahr neue Gesetzesnovellen und -vorstöße. Das Tempo, mit dem extra Papierberge produziert werden, dürfte sich allerdings verringern: Die anstehende Bundestagswahl wirft ihre Schatten voraus.
